首页 > 职工园地 > 职工园地职工园地

精细高效攀高岩—记2017年优秀班组巴图塔集装站装车班

发布时间:2018-06-13 浏览次数:200次 作者: 【字号:

   巴图塔集装站装车班于2015年7月,依据受煤及快速装车系统运行需要组建而成主要职责将筒仓内存煤安全、高效的装入火车车厢,同时还负责装车系统的现场管理。

     

   装车系统主要过程是装车员预先确定火车对位时间,在火车将车厢牵入牵引线内紧固完车门的30分钟内核对车型、车号并依次输入装车软件,联系岗位人员检查正常后依次远程启动液压系统、主运胶带机、转载胶带机待设备运行到预定值,岗位人员再次检查运行正常可以载煤时,装车员远程启动仓下给煤机,转载胶带机将煤运输主运胶带机,主运胶带将煤输送装车站塔楼的缓冲仓内,再经定量仓定量后,装车员控制液压装置系统的溜槽与车站工作人员配合分别将煤装入车厢内,再经过碾压装置、抑尘喷洒装置、发送报表等一系列连续的过程方可完成装车任务。溜槽放煤到车厢内,其中误差要求不超过3秒钟,火车在装车时一直处在行驶中,如果溜槽放煤太快,就会将煤洒到车厢外铁轨上,情况严重可导致行进的火车脱轨溜槽放煤太慢,车厢前部就会无煤造成火车偏载或装车高度超出规定标准同时给煤机的控制也至关重要,如果给煤量太大,火车运行慢则会出现顶仓现象,严重时会导致缓冲仓内的煤溢出,随着胶带倒流而损坏设备按每小时5000吨的输送量,只要1秒钟就有不到2吨煤溢出;给煤量过小,则配煤速度跟不上,造成火车频繁停车,影响装车效率。

   由于铁路运输的特殊性,火车到达时间的不确定性,只要火车到达,装车班就要与火车司机、铁路调车员开始一次齐心协力的配合。火车计划不是时时都有,但是他们的工作却从不停歇,他们还要负责系统现场的管理,大筒仓底、给煤机的平台、胶带机走廊、装车塔都是他们的责任区。系统在运行时由于胶带机和给煤机洒下的煤和带起的煤尘多,每当系统停止运行时地面和设备表面就会积下厚厚的煤尘,这些煤尘要及时冲洗,所以没有火车计划的时候他们又成了煤尘清理员。周而复始,工作虽然辛苦容不得丝毫马虎。凝心聚力、精细高效是他们每个人不变的誓言

   强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全职责落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是思考问题周全,部署周密实,就是工作求实,不走过场每项工作都有专人不定进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理。在学习方面,他们牢固树立“安全唯一”的理念,通过学习上级文件精神、安全操作规程、岗位行为规范等,强化员工安全意识,让安全理念融入每一位员工内心深处,提高员工自我保护能力。由于集装站员工在装车作业时没有固定的学习时间,还特制订了“一点式培训教育”方式,在不限人员,不限场地,不影响正常生产的情况下,针对本岗位危险源辨识及防范应急措施、操作规程等进行教育。同时在班前会利用易发生事故的案例对员工进行教育,坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,为员工在工作前和工作中进行安全提醒,形成了自我安保、集体安保的安全管理模式。

   他们是一个团结的集体,因为他们拥有良好的班风,团结凝聚,他们是一个进取的集体因为他们拥有要强的风格,稳步前行,他们共同营造出了一个不断进取、完善、超越的集体,为公司的稳健发展贡献了一份力量。

                                          /图 高培军

 

下一条:向幸福出发——记荣恒煤矿建设幸福型企业工… 上一条:勇于挑战 敢于创新 ──记2017年优秀…